农村人居环境建设日益得到国家重视，市委市政府紧跟时代步伐，全面部署农村生活垃圾治理工作，该委高度重视、高位推进，以农村清洁工程和农村生活垃圾治理为突破口，以小城镇建设与美好乡村建设为抓手，以争创国家先进治理模式为重要举措，紧密围绕美丽滁州建设，通过“创新发展、绿色发展、健康发展”的科学引领，全面深入开展农村环境卫生综合整治，逐步改善农村人居环境，取得初步成效。
来安县：以城带乡，市场切入，以“真刀真枪”打响“来安组合收运”模式的全国招牌
来安县自农村生活垃圾治理工作启动以来，创新举措，以市场化改革为切入点，全面展开工作，“组合收运”模式已作为向全国推荐的三家典型案例之一，于2015年8月在全省率先完成治理目标任务并顺利通过省级验收，实现了全县所有自然村庄的治理工作全覆盖并常态化运行。
一是以点连线，连线成面，逐步实现垃圾治理城乡一体化。2012年在来安县汊河镇启动农村生活垃圾治理“试点”，2013年在全省率先推行了所有乡镇、美好乡村中心村的“点上”垃圾治理全覆盖，2014年农村垃圾治理迈向国、省干线、县乡道路及行政村等“线上”进行拓展，2015年切实打通服务群众“最后一公里”，实现所有自然村“面上”的全覆盖。通过以城带乡，典型示范，点、线、面梯次推进，实现了环卫保洁城乡一体化。
二是深化改革，公开推进，实现垃圾治理运行市场化。以乡镇为基本单位，整体作为一个标段，将全县自然村庄环卫保洁全部进行市场化改革，通过公开招标，省内7家保洁公司中标进驻全县12个乡镇，130个行政村，2927个自然村庄，建立了农村环卫市场化保洁新机制，市场化率达100%，实现了环卫保洁全覆盖目标。
三是强化督查，严格把关，实现垃圾治理考核标准化。建立了县、乡（镇）、村三级监督考核机制，通过专项督查、联合督查、舆论督查等形式进行明察暗访，并联合多部门负责对治理工作进行周暗访、月督查、季考核、年评比，严格实行“问题比照”销号制，确保督查发现问题整改到位。
全椒县：区域统筹，多方筹资，以ppp模式创新推出农村垃圾治理“全椒模式”
一是全县统筹，实现治理一体化。由一家单位中标负责除县城区和三个园区外的全部农村区域，解决了各镇单打独斗、治理标准不一、垃圾互相倾倒、责任不明等各类问题。
二是采用ppp模式，实现投入一体化。由于年初未纳入预算，农村垃圾治理工作资金筹措难，全椒县通过吸收社会资本，推行市场化治理，由县、镇、群众共同承担运营资金，有效破解了资金难题。
三是引进先进设备，实现设备一体化。清运设备全部按流程量身定做，全县配置不少于42500个垃圾桶，配备不少于800辆保洁车，确保保洁员“一人一车”，村庄配置共168个深埋收集站，每镇配1台压缩式运输车，对垃圾治理实行全过程“数字化、视频化”定位监控、平台管理。
四是完善长效体系，实现管理一体化。通过购买服务，将长效管理任务推向市场，通过县考核镇，镇考核保洁公司，保洁公司考核项目部，项目部在镇设专管员，每村设保洁队长，负责考核作业人员，一级查一级，层层抓落实，有效推进农村垃圾治理常态化。
天长市：真抓实干，竞位争先，以规划引领争做农村垃圾治理排头兵
一是因地制宜，实行多规合一统筹规划。坚持规划先行，邀请了有资质的规划设计单位，根据天长市各地村庄建设布局特点、群众生活习惯，坚持收集方便、运输方便的原则，把垃圾收集点和中转站规划与村庄建设规划和村庄整治结合起来，编制了市农村生活垃圾专项治理规划和镇、村垃圾集中处理实施方案。
二是强力推进，坚持市场化运作。推行城乡保洁一体化，率先在铜城镇、永丰镇开展试点工作，镇村环境卫生状况明显改善，2015年全面铺开农村环卫市场化工作，已有6家省内外专业保洁公司进驻该市15个镇（街）。
三是百日攻坚，清除全域积存垃圾。2015年7月开展全市农村环境综合整治“百日行动”专项整治月活动，对全域范围内环境进行一次集中“大扫除”，对所有自然村庄长年积存垃圾开展清理攻坚，每天投入人员2100多人次，设施车辆等220多台次，累计清理积存垃圾4000多吨。
四是以人为本，建立健全长效管理机制。全市各行政村组建了环境卫生村民理事会，制定了《村规民约》和“门前三包”等相关规定，同时建立完善了包括经费保障、督查制度、管理制度、考核办法、媒体通报等一系列切实可行的规章制度，形成农村环境综合整治和长效管理工作机制，确保工作制度化、常态化。
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